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关于慧致天诚领袖的洞察力与感召力
作者:城市总裁吧  来源:www.xue.net  更新日期:2011/4/11 17:40:35  
 
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  课程名称: 关于慧致天诚领袖的洞察力与感召力
  课程学费: 电话咨询 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 北京
  关 键 字: 北京,营销培训
 
咨询电话: 4006640084 4006640095
    

  领袖的洞察力与感召力

  --俞敏洪

  成功的为什么是"俞敏洪"们

  创业时期的俞敏洪如何看待自己的创业机会

  俞敏洪创业时代与当下机会对比

  俞敏洪创业时代里不止一个"俞敏洪"

  成功的为什么是俞敏洪,而不是他们

  顺势而为,"顺势"是基础,"为"才是重点

  俞敏洪的成长与"成长烦恼"

  累心的0-1 与累人的1-100

  成长的新东方"内磨"与"外斗"

  俞敏洪带出来的新东方人

  跟着俞敏洪的"俞敏洪"们

  教育培训的市场在哪里,这个市场的成长

  领袖们如何挖掘潜在市场机会,并引领整个市场的成长

  领袖力与企业发展状况的客观联系

  俞敏洪的企业之道

  领袖的带人之道

  一路走来,新东方的待友御敌之道

  俞敏洪在为谁服务,企业领袖理清自己的客户

  当下的成功机会有哪些,行业的前景在哪里

  下一代的"俞敏洪"们在哪里,如何走

  企业家与企业之道

  领袖的自塑力与控制力

  --萧鸣政

  企业发展中的人力资源开发

  先开发后管理

  在管理中开发

  在开发中提升

  人力资源开发在企业发展和运营管理中不可或缺

  企业管理中需要人力资源开发

  企业发展中更需要人力资源开发

  人力资源开发的有效方式

  人力资源开发的活动

  企业的人力资源开发战略体系

  引进人才战略

  借用人才战略

  招聘人才战略

  培养人才战略

  岗位成才战略

  企业人力资源开发的作用

  有助于改善人力资源管理视角

  有助于提升人力资源管理质量

  有助于人力资源管理提高到战略层面

  建立开发性的人力资源管理

  领袖的自塑力与控制力

  --黄河清

  怎样塑造领袖管理思维

  企业领袖个人的思维品质决定组织绩效

  业务的任督脉模型

  管理者价值链全景模型

  从意愿到结果--思维流地图

  领袖管理语言逻辑

  语言结构的听诊器--Kant模型

  职场硬语言--行为数据

  行为数据的应用--如何识别客户需求

  组织绩效的六因素饼型图

  如何制定组织绩效的行为准则

  思维转变:从我想要到我的客户需要

  角色转变:从单纯的心态教练落实到成果的行为绩效教练

  任务转变:从行为绩效教练上升到系统的业务教练

  视角转变:从单纯的结果考核到辩证求因的因果过程管理

  责任转变:从个人绩效到组织绩效

  业务模式和盈利模式设计

  业务模式的组成要素

  业务模式的结构逻辑

  22种盈利模式分解

  领袖的自塑力与控制力

  --杨壮

  知己知彼、百战不殆,企业领袖自我认知

  人格、性格、品格的自我认知

  人格与影响人格的因素

  主要的人格特质对组织行为的影响

  性格的主要特质

  性格五模型

  品格

  气质与气质分类

  课堂实践 MBTI(麦尔斯-布瑞格斯指标)小测试

  知觉和认知

  知觉的定义

  知觉与感觉的区别

  知觉的过程

  常规的知觉犯错--信息偏见

  社会认知过程中的偏见判断

  领导力从西点来走向哪里去

  领导力的背景与定义

  卓越领导者的五大行为、领导分析的互动框架

  西点军校的领导之道

  为什么要学习西点领导力

  西点领导力的核心是什么

  无穷的榜样力量

  精神、体能、思想的完美统一

  领导的价值观

  领导力就是影响力

  领导力就是人格魅力

  西点军校的启示

  领导力上下互动而产生

  领袖的自塑力与控制力

  --牛国卫

  企业领袖的办公健康

  办公室健康

  商务场合的健康

  工作运动化

  企业领袖的生活养生

  事业与养生,二者可兼得

  不得不做的应酬与不可或缺的养生

  运动生活化

  领袖的自塑力与控制力

  --谢骏

  塑造企业领袖形象

  企业领袖形象的塑造维度

  塑造领袖魅力模型与建立个人识别系统

  领袖所应恪守的纪律和自我节制

  企业领袖公众媒体形象塑造

  量身定制个人形象光环

  塑造企业领袖气质

  定位企业领袖最佳气质

  领袖品味升级

  领袖社交圈建立

  领袖危机应对

  和谐生态环境的构建

  领袖的运营力

  --赵征 张晓峰 吴珠智

  客户驱动时代企业的运营

  企业与客户关系的新特点

  做客户价值的坚定维护者

  随需应变--让客户驱动企业成长

  战略关系资本管理方法

  客户忠诚及客户锁定

  匹配企业发展的动态运营

  配置企业家能力与资源的动态运营

  构建企业智力资本集群

  基于智力资本的企业调适优化、整合运作

  助力企业腾飞的资本运营

  成长期的资本管理

  与狼共舞,企业发展不得不经历的磨练

  资本与发展,企业家的诉求

  我赢世界与世界因我而赢

  收费标准:
  本课程收费标准如有变化,以学校最新规定为准.
 

  慧致天诚企业管理咨询有限公司由着名企业家、新东方教育科技集团创始人俞敏洪先生投资创立,总部设于北京,面向大陆地区为企业经营管理者提供全方位的系统化管理课程和咨询顾问服务,为职业人士提供完备持续的职位关键能力和职业素质培训课程,致力于成为中国本土企业管理培训和管理咨询标准化体系的旗帜。慧致天诚凭借对企业战略、资本市场以及本土经济环境的深度研究,依托雄厚的产业背景和强大的顾问团队建立高效专业的行业平台,以前瞻实效的公司理念,致力于中国管理咨询行业标准的制定以及为本土企业提供系统化解决方案。

  创始人寄语
  许多中国企业家都在探讨企业经营的秘诀,希望能够找到一个长效的机制来保障企业的可持续发... 更多 >>

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