您正在浏览:
城市总裁吧 >> 北京 >> 北京盛世聚才管理顾问有限公司
北京职业经理人培训之项目管理
作者:城市总裁吧  来源:www.xue.net  更新日期:2010/3/24 17:28:22  
 
分享到:
  培训学校: 北京盛世聚才管理顾问有限公司>> 点击进入培训机构主页
  课程名称: 北京职业经理人培训之项目管理
  课程学费: 电话咨询 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 北京市西城区西什库大街74号北京市电子工业党校
  关 键 字: 北京职业经理人培训 北京项目管理课程培训
 
咨询电话: 4006640084 4006640095
    

                                                     项目管理
  
目  标
此课程专门为企业的项目经理和项目管理人员所设计,以提高其成功执行项目,特别是缩短项目运行周期等方面的管理技能与技巧。
  ● 描述项目组成员,项目经理和项目赞助人及项目辅助成员的角色和职责。
  ● 建立项目组在计划,实施,跟踪,交流的规则。
  ● 了解项目计划流程的各个步骤
  ● 在项目计划中明确各项成果
  ● 作出韧性分析表和工作任务分析表
  ● 确定进度安排和甘特图
  ● 作出项目风险管理计划
  ● 了解项目进度控制方法
  
受训对象 直接参与项目的各种经理与员工小组,对于发起项目的高层经理、希望全面理解其角色的新项目经理、尝试更新只是的现任项目经理,以及将加盟项目组的人员。
  
课程大纲
      一.项目的背景知识
  ◇项目的定义
  ◇项目的特征
  现场训练1 项目中存在的问题
  ◇项目管理的意义
  ◇项目的来源
  ◇项目的选择
  现场训练2 项目讨论
  ◇项目团队
  现场训练3 选择项目
  二.项目计划
  ◇项目计划的流程
  ◇确认项目团队
  现场训练4 确认团队成员的技能知识
  ◇项目的目标说明
  现场训练5 项目目标说明
  ◇项目的成果
  ◇项目的韧性
  现场训练6 成果和韧性
  ◇项目风险
  ◇潜在风险的领域
  现场训练7 风险识别
  ◇相关人员的审查认可
  ◇团队规则
  ◇计划
  ◇跟踪
  ◇实施
  ◇交流与沟通
  ◇项目任务分析表-WBS
  ◇WBS流程方法
  现场训练8 作出任务分析表
  ◇WBS编码与任务分析
  现场训练9 WBS编码与任务分析
  ◇项目任务进度安排
  现场训练10 建立任务关联和任务工期估计
  ◇网络计划技术-关键路径法
  现场训练11 作出网络图/找出关键路径
  ◇甘特图
  现场训练12 作出甘特图
  ◇优化项目计划
  现场训练13 优化项目
  ◇风险管理计划
  现场训练14制定项目风险计划
  ◇计划的确认批准
  三.项目的控制
  ◇跟踪
  ◇变更
  ◇偏差识别与分析
  ◇采取改正措施
  
课程形式 交互式教学并结合案例分析、现场训练,令学员印象深刻。
  所有现场训练课题由学员自己选定,建议(公开课)参加人员每单位4-5人,可现场实践本单位现实课题。
  
课程期间 2天
  
名  额 30人以内
  
开办周期 按需要开办
  
报读方法 参加公开课或组织内训

  收费标准:电话咨询
  本课程收费标准如有变化,以学校最新规定为准.
 
盛世聚才管理顾问有限公司主要是为企业提供全面、系统、高效、个性化管理培训服务的专业机构,致力于成为国内最优秀的专业培训服务提供商。 目前盛世聚才以企业内训和公开课程培训为核心内容,拥有行业培训、企业战略导向培训、企业内部培训师培训等一系列课程体系,形成了独具特色的培训服务。 盛世聚才聚集百余名实战派培训讲师,专注于为企业提供个性化的培训解决方案。我们的目标是为企业提供专业、贴身的培训方案,为企业造就更多优秀人才,助力于企业的人力资源建设。 ... 更多 >>
  咨询电话: 4006640084 4006640095
  手       机: 15811841184 电 邮:nihao@foxmail.com
 

    

 

 
 

返回机构首页 | 机构简介 | 课程设置 | 最新动态 | 推荐课程 | 免费讲座 | 师资介绍 | 机构风采
地址:北京市西城区西什库大街74号北京市电子工业党校 Email:nihao@foxmail.com
北京盛世聚才管理顾问有限公司主页 BJ.xue.net

在线客服
在线客服系统
Copyright © 2004 - 2012 www.xue.net 城市总裁吧 粤ICP备09104661号