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高效应用Project2018进行企业项目管理培训招生
作者:城市总裁吧  来源:城市总裁吧  更新日期:2010/12/21 17:13:41  
 
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  培训学校: 北京世纪天恩信息技术有限公司>> 点击进入培训机构主页
  课程名称: 高效应用Project2018进行企业项目管理培训招生
  课程学费: 电话咨询 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 北京朝阳区北苑路景龙国际大厦
  关 键 字: 北京企业项目管理 高效应用project2017培训
 
咨询电话: 4006640084 4006640095
    

【课程介绍】

  当今世界,跨地区和部门的合作项目越来越多,管理过程复杂,项目进度和质量控制要求越来越高,如何更好地完成项目,实施项目管理是很有必要的。大型项目中,因忽视项目管理而造成项目失败的例子屡见不鲜。企业是否具备先进得项目管理能力,是否能够有效控制项目的工期和质量、及提升团队的有效协作和绩效管理受到企业及客户的重视。管理软件的应用为企业提供了一个项目执行和监控的有效工具,帮助企业提升管理效力,提高企业竞争力。
  Microsoft Project 2007是国际上盛行的项目管理软件,在IT、新产品研发、房地产、工程建设项目、机械制造等项目运行管理中发挥着巨大的作用,它将先进的项目管理思想与信息技术完美结合,帮助企业规范项目管理的流程和改善项目执行效果。通过应用project可以帮助企业提高项目经理管理效率,明确团队及成员工作职责,有效地管理企业各类项目,高效进行团队协作和监控项目目标的完成,优化工作流程,反映项目绩效,帮助企业有效的进行各类运营、研发及技改项目的过程管理,实施项目计划的优化、合理的项目资源管理,分享项目经验。

【课程概要】

  结合PMI项目管理的知识,企业的项目特点和典型案例,讲解Microsoft Project 2003或2007 和 Project Server 软件的使用。通过工具和项目管理知识的结合,以项目管理的方式进行企业内部项目控制和管理,课程涉及项目计划编制与进度管理、项目资源分配与人力资源管理、成本管理、项目动态跟踪、分角色协作、项目的沟通和协调管理,项目状态报告、项目文档管理、项目风险管理等功能,实现团队及企业项目管理。
  1、资深的project项目管理讲师授课,丰富的项目咨询及八年管理实战经验,超过百场的企业内训和公开课资历,保证了学员的学习效果。
  2、本课程为项目管理的实战应用课程,课程难易适中,注重知识与项目实践的结合。
  3、配置液晶电脑、系统讲解和实战操作、项目互动练习穿插进行,注重项目管理应用实践。
  4、系统讲解企业应用project 规划和建立多项目管理和项目组协作等应用情景。

【学习价值】

  在企业中学习和应用好project项目管理系统,可以帮助企业研发部门很多好地贯彻项目的执行
  对于项目经理和项目成员
  学会使用WBS 、甘特图、网络图、关键路径、盈余分析等项目管理技术的应用;
  使用project软件进行一个项目的全过程管理(包括计划编制、资源分配、进度跟踪、成本管理、项目分析等)
  创建项目模板、项目日历和资源库,学会优化项目计划,预测工期及合理调配人力资源;
  掌握项目的跟踪分析;学会使用软件进行多项目管理;
  掌握自定义功能,并为项目经理、管理层及项目团队成员提供不同的项目视图和报表;
  对于企业管理部门
  为每一项目建立完整的项目沟通和执行计划,形成明确的项目进度、成本核算、资源安排
  进行高效的项目时间管理,明确项目的进度、重要监控里程碑、重要交付成果的管理;
  支持项目经理明确项目整体计划和具体工作分配,指导团队实施项目工作和控制运行和质量保障;
  优化企业项目管理流程,持续提高项目团队成员的项目管理的专业规范水平与效率;
  协同团队配合,对项目进程、文档及问题、风险进行管理,让项目的经验在项目企业中得到分享。
  管理大型项目、外协项目、企业内部项目及多个项目的配合管理
  有效地评估企业资源的状况,为项目提供最佳的资源组合并提供绩效评估
  企业项目管理规范建立和标准化,分角色管理、权限管理和及矩阵式管理团队的绩效评估。

【培训目标】

  在课程结束后,学员们将会:
  √ 通过老师的现场讲解,学习和熟练应用Project软件实现项目管理
  √ 结合项目实践案例,提升学员在实际项目中的项目管理方法应用和操作技巧
  √ 通过学习和实战演练掌握运用project进行项目计划的编制和监控的方法
  √ 通过project合理化运用项目资源、提升管理的实际效率
  √ 运用project实现项目工作目标分解、实现项目进度和成本的有效管理
  √ 提升企业项目管理水平,掌握目前流行的项目管理知识

【讲师简介】

  敖老师
  美国PMP认证项目管理师,微软公司项目管理资深讲师,项目管理高级讲师。北方工业大学、深圳大学、HP管理学院特约授课讲师、曾在某上市企业担任高级项目管理经理,参与多个大型项目的建设、咨询和业务流程改进。在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验,精通Microsoft project软件,多年项目管理实践经验,已为300余家跨国企业、工程及制造、科技服务企业讲授project 课程,并作为咨询顾问帮助多家外企、科研、制造企业、大型工程设计及建设管理企业建立和实施微软EPM项目管理系统,具有大量企业应用实践。

【招生对象】

  适用行业:汽车、通信、电子电器、仪器仪表、制药、机械、软件、工程、房地产等行业的企业项目管理
  适用人群:项目团队、项目经理、项目工程师、研发部门、人力资源经理、企业管理层等
  课程时长: 2-天标准课 / 3天标准课(增加企业多项目管理和EPM企业项目管理平台内容)
  课程难易适用,适合初级和中级学员。

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  收费标准:电话咨询
  本课程收费标准如有变化,以学校最新规定为准.
 

  北京世纪天恩项目管理咨询培训中心成立于2003年,是国内专业从事企业项目管理咨询、培训及项目管理信息化实施的专业化公司,借鉴国际先进的咨询理念和工具,与咨询顾问丰富的实践经验相结合,为企业提供个性化、流程化的项目管理、培训、咨询及项目管理平台实施整体解决方案;为企业提供适合行业需求的项目管理培训及咨询服务,为企业提供改善生产力和提高管理效率的实战培训,通过专家与企业的动态沟通,深入研究和持续改进过程,帮助企业解决管理的实际问题,规范和完善企业业务和项目管理,促进和推动企业的信息化发展,提高企业核心竞争力。
  世纪天恩目前是美国PMI项目管理协会的注册培训教育机构。提供专业高品质的PMP项目管理认证考前培训和企业内训。
  世纪天恩具有一批来自国内和海外并具备... 更多 >>

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